増田寛也

増田 寛也（ますだ ひろや、1951年12月20日 - ）は日本の政治家、官僚。総務大臣(現職)。前岩手県知事。21世紀臨調（新しい日本をつくる国民会議）前副代表。)。東京都出身。父は増田盛（ますださかり）元参議院議員。

知事在任中は、元宮城県知事浅野史郎や元三重県知事北川正恭などと並び、改革派知事の代表格として知られた存在であり、現在、知事出身の民間閣僚として地方再生に取り組む。

増田寛也の略歴

増田寛也の経歴

1964年 東京都世田谷区立九品仏小学校卒業

1967年 東京都世田谷区立尾山台中学校卒業

1970年 東京都立戸山高等学校卒業

1976年 国家公務員上級甲種試験合格

1977年 東京大学法学部卒業。建設省入省

1994年 建設省建設経済局建設業課紛争調整官を最後に退官

増田寛也の政歴

1995年　岩手県知事初当選（当時全国最年少43歳）

1999年　同再選

2003年　同三選

2007年　任期満了により退任（四選不出馬）

8月27日、安倍改造内閣で総務大臣に就任。

9月26日、福田内閣で総務大臣に再任。

増田寛也の知事としての政策

先代岩手県知事工藤巌（故人）の病気再選不出馬を受けた選挙で、当時新進党幹事長の衆議院議員小沢一郎に担ぎ出され、官僚を辞して立候補。自民党推薦の前副知事を破って初当選を果たした。

増田寛也の提唱した政策理念

増田寛也の県庁株式会社　

政治とは効率や利益とは相容れない、それゆえ企業が参入しない公共サービスの供給を旨とするものと見られていたが、増田は県政を企業経営と見立て、県庁を「県庁株式会社」呼ぶなど、政策に効率を持ち込んだ。相互依存=相互友愛としての公共空間「地方」というこれまでの理念を排し、サービス会社=県庁と、顧客=県民という二項対立図式に基づく地方自治理念の改革論者として知られる。 しかし、構想のほとんどは実行されず、単なる掛け声に過ぎなかった。（岩手日報特集「検証増田県政」）

増田寛也のがんばらない宣言

ベストセラーになった鎌田實の「がんばらない」をいち早く取り入れて宣言を出した。「がんばる」という言葉は、日本の経済成長一辺倒の象徴であるとし、「岩手はがんばりません」という言葉を「自然体に生きて行こうという意識の象徴」として、「岩手県は、経済成長一辺倒を反省し、より自然に、素顔のまま生きていけるような取り組みを推進します」（県の出した広告より）としている。ただし、内向けには「がんばります」がスローガンとなっている。

宣言は、例えば地産地消を基本とするスローフード的な食の安全の推進などの政策となって現れた。

増田寛也の政策

増田は知事として、任期前半には積極的な公共投資を行い、任期後半に、財政再建に舵を切った。増田の任期前半は、国が景気対策の公共投資を推進した時期と重なり、一方の任期後半は、小泉内閣の発足に伴い、公共事業費の大幅な縮減が断行された時期と重なる。以下に詳述する。

増田寛也の任期前半の積極的公共投資

知事に就任した1995年は、バブル崩壊にともなって、政府（当時の細川護煕内閣）が大規模な財政出動を決定した時期と重なる。氏は、全国的な公共事業拡大の流れに乗って公共投資を拡大させ、1997年度予算でピークを迎えた。氏は退任後の取材に、「国の財政的限界で…（中略）…いずれ公共事業に予算が回らなくなるのはわかっていた。だから、東北新幹線や花巻空港、釜石自動車道など（骨格的な事業）は、先にやってしまおうと思った」と答えている。

氏の読みの通り、2001年に発足した小泉内閣は、公共事業の大幅な縮減をはかり、岩手県予算でも2002年度以降、公共投資予算は年10％以上のスピードで急速に縮減されていく。

増田寛也の任期後半の財政再建

氏は2003年の選挙で、「2年で公共事業を30%削減する」との公約を掲げて３選を果たす。その後、後述のとおり、財政再建を急速に推し進め、県債発行を返済額以下に抑える「プライマリーバランスの黒字化」、行政経費削減のための職員給与カット、県職員削減、公共事業の縮減、地方振興局の再編などを実行していく。

詳細は#財政再建を参照

増田寛也の積極的な海外視察

増田知事は、任期中、他県の知事にはみられない積極的な海外視察を多数実行した。岩手県の情報化の意図もあったのであろうか、フィンランドではノキアを短時間ではあるが訪問し、スウェーデンではエリクソンを短時間ではあるが訪問した。また、バリ島の観光視察、ニューヨーク岩手県人会との懇談、パラグアイを訪問し、イグアスの滝で有名なイグアス岩手県人会の懇談というように、精力的な知事外交を展開したことで知られる。 それにも関わらず、県内企業の輸出は停滞し、県内主要港湾からの輸出額がゼロの年すらあり、知事の姿勢が批判されたこともあった。しかし、3期目の後半、ようやく中国大連との交易が活発になり、増田知事の知事外交の成果が現れてきている。

増田寛也の競馬組合への融資

任期中、盛岡競馬場の新築による岩手競馬の累積債務増大を放置し、政権末期になって特別融資を実施し、問題を先送りした。

増田寛也の財政再建

およそ1兆円の債務を抱える財政を再建するため、平成14年度予算以降、歳出削減策を次々に打ち出した。岩手県の予算規模が5年以上連続して減少するのは初めてのことで、その徹底した削減ぶりがうかがえる。9028億円（平成13年度）だった予算総額は、7300億円（平成18年度）に激減。公共事業費に至っては、2300億円（平成14年）→1300億円（平成18年）になり、その他の項目も、警察費や雇用対策費などを除いて軒並み大幅に減額された。ただし、この緊縮財政は市町村補助金の激減を招き福祉予算も大幅に削減されたので、一部から社会的弱者の軽視という不評の声も上がった。

増田寛也の財政悪化の原因

財政悪化の原因について、増田は平成17年3月2日の岩手県議会本会議で、「岩手県の財政が悪化した原因は3つある」と述べ、その原因を列挙した。

１、県立大・新幹線の「重荷」 岩手県立大学の設立と、東北新幹線の八戸までの延長のために多額の県債を発行したことは、財政の悪化につながったとした。岩手県立大学の維持のために、岩手県は44億円／年（平成18年度当初予算）を負担しており、県の大規模支出である。 ２、公共事業の連発 立ち遅れている岩手県の社会資本を整備しようと、度重なる国の経済対策に呼応して公共事業を行ったことは、財政の悪化につながったとした。なお、増田は同時に「県財政が国から独立できていなかったことも要因」（要旨）とも述べている。バブル崩壊後の経済対策に際して、国は「経済対策のために地方債を発行した場合は、後年度に地方交付税を国から与える」方針を取ったため、岩手県は、「全国に対して立ち遅れている社会資本整備を進める好機と捉えて取り組んだ」ものの、結果として景気の回復が得られず、「財政の悪化を招いた」とした。ここには、有効性のないダムに多額の予算を計上する等の“バラマキ財政”が存在した、との批判もある。 ３、臨時財政対策債の発行 国が、地方自治体の財源不足に対応するために臨時財政対策債制度を創設し、県がその発行を余儀なくされたことは、財政の悪化につながったとした。

増田寛也の人件費の削減

増田県政は職員の削減も進め、早期退職制度の創設や、職員新規採用の抑制・県職員の給与カットなどを行った。これまでに、約5000人いた県職員を4700人規模にまで純減させたほか、今後さらに700人を削減する計画を決めた。

なお、この削減は知事部局のみが対象ではなく、警察本部、教育委員会にも、定員純減を要求。県庁の業務に「トヨタ方式」と称してコンサルタント業者の提案を受け入れ、業務の必要性や民間委託の可否を検討させたり、指定管理者制度を活用したりと、業務の効率化も推進しようとした。 増田は会見で「仕事量を減らさずに人数を減らしても、それは職員一人当たりの負担が増すだけだ」と述べていたが、県職員の労働の加重は昂進したという指摘もあった。なおこの「トヨタ生産方式」は、トヨタとは無関係のコンサルタント業者に委託して立案されたもので、トヨタ自動車で行われている「トヨタ方式」ではない。 増田氏の次に知事となった達増拓也は知事就任直後にこのトヨタ方式を凍結した。

増田寛也の黒字の達成

上記のような徹底した削減に務めた結果、岩手県は、プライマリーバランスの黒字化（その年度に新たに発行する県債の額が、その年度に返済する額を下回る結果、借金の残高が減ること）を達成した。政府は「2010年初頭までに黒字化する」と公約していることから、単純比較で政府よりも10年前後早い黒字達成となった。

増田寛也の市町村との関係

岩手県の人口は、年を追うごとに減少傾向が続いており、現在は140万人を割る事態に至っている。そのため、人口が1万人に満たず、かつ地理的条件により合併ができない小規模町村が県内に散見され、都道府県と市町村の役割分担の態様の見直しが求められている。

増田寛也の大合併に対して

平成の大合併に対しては、概して積極的ではなく、「合併は市町村間の合意によるべき」とのスタンスを取った。ただ、いわゆる市町村合併のモデルプランは示した。

平成18年4月に施行された新合併特例法は、都道府県知事が小規模市町村に直接合併勧告を行う制度が設けられたが、これについては「合併に関して勧告するかどうかは地域事情によると思う。自主合併をベースに自分なりの判断をしていきたい」（2003年11月19日定例記者会見）と述べた。

増田寛也の小町村に対する支援

同県は四国全域に匹敵する面積を持ち、地理的条件によって合併ができない町村（岩泉町・川井村など）があるため、そうした町村には県が支援を行うとしているが、具体的にどのような支援を行うのかは不透明だった。また、一部市町村からは「県からの補助金は逆に減額されているではないか」等々の声もあり、各市町村からは「（合併や補助金政策に対する）県の本音が見えない」と戸惑いの声が上がることもある。

増田寛也の盛岡市との関係

盛岡市の運営は、県知事であった増田の職権とは直接的には関係ないが、同市が当時目指していた中核市移行などは県の権限に関わる事案であるため、便宜上ここにまとめる。

県庁所在地の市長と知事の関係は、一般的に微妙になりがちとされるが、別段そのような事はなかったとされる。盛岡市長の谷藤裕明は、岩手県議会議長だった人物で、増田とも親しい。なお、盛岡地域の人口について増田は「（全県的に人口減少が続いているが）せめて盛岡地域の人口は現状を維持してもらいたい」と述べている。県が示した合併プランによれば、盛岡市は岩手郡雫石町、滝沢村、紫波郡紫波町、矢巾町と合併し、人口50万人程度を目指すのが適当としている。もし実現すれば、広大な面積の人口密度の希薄な自然豊かな県都の出現となろう。

盛岡市は平成18年1月に岩手郡玉山村を編入合併し、政令指定都市に準ずる権限委譲を受ける中核市の要件（人口30万人）を満たした。増田は、岩手県知事として中核市移行に同意し、総務大臣へ指定を申請した。奇しくも、政府内手続きを終え、盛岡市の中核市指定が決まった時、増田は総務大臣を自らつとめており、知事として中核市指定の申請を行い、大臣として自らの申請を決裁したことになる。

増田寛也の地方分権に対する姿勢

官僚出身の知事としては珍しく、地方分権に極めて積極的なスタンスを取った。

「国→都道府県→市町村」への権限委譲を主張し、全国知事会会長選挙に立候補して「闘う知事会」を主張。また、全国紙に論説を寄稿したり、県の権限を「パッケージ」単位にして、市町村へ積極的に委譲した。小泉純一郎首相（当時）の推進した三位一体改革の理念には賛同したが、その地方分権・税源移譲の程度は「不十分なもの」と指摘し、「霞ヶ関によって改革が骨抜きにされた」と述べている。道州制導入に積極的な態度を示し、実際に働きかけてもいた。

増田寛也の退任

2006年10月30日、四選目不出馬を表明し、翌年4月29日の任期満了をもって、岩手県知事を退任した。増田は、三期目立候補の際「今回が最後の立候補」と公約していた。退任会見で決断の理由を問われ、「行き過ぎた多選は、県庁内で自由に意見を表明しにくい雰囲気を醸成する」と説明。当時は、全国で現職知事の談合による逮捕（和歌山県・福島県・宮崎県）が相次いでいた経緯がある。

地元紙岩手日報の報道等によれば、決断の背景の一端には、衆議院議員小沢一郎（民主党代表）が「権力の座に、特定の者が16年以上も留まることは許されない」として、次の選挙で独自候補（民主党衆議院議員・達増拓也）＝肩書きは当時。知事選出馬を受けて、公選法規定により失職＝を擁立する考えを示したことが影響しているといわれる。

今後は地方分権改革推進委員会委員長代理として活動するため、出身地である東京都へ住居を移した。 実際には、任期中、1ヶ月に1回か2ヶ月に1回、任務内容を公表しない東京出張で東京に所有している家に帰宅していたという。

増田寛也の総務大臣として

2007年8月27日、安倍改造内閣において総務大臣・内閣府特命担当大臣（地方分権改革担当）、郵政民営化担当、道州制担当、地方・都市格差是正担当に就任した。就任挨拶で増田は、「総理から 地方の元気を引き出すように と指示を受けた。地域間格差の解消に積極的に取り組みたい」と述べた。

「今回の人選は同じ岩手県出身の民主党の小沢一郎代表に半ば対抗するためのものではないか？」という憶測が一部マスコミで言われている。

増田寛也の地方交付税特別枠の導入

総務大臣として増田は、三位一体改革の影響で窮地に立たされている地方財政を改善するため、「暫定的措置」としてではあるものの、地方交付税を財政力の弱い自治体に優先的に配分する政策を打ち出した。この特別枠制度は、2008年度政府予算とともに、1月召集の第169回国会に提出されることが閣議決定されている。

この特別枠制度は、企業が自治体に収める「法人事業税」と「法人住民税」の一定割合をプールして、地方に配分する仕組み。これらの税は、企業の集中する大都市部と地方との間で、大きな税収格差を発生させている背景がある。制度の導入に伴って、東京都や愛知県、大阪府等の大都市は減収をこうむる事になるが、減収分を地方債で補填することや、東京都が進めている環状道路整備を国が後押しすることを条件に、石原慎太郎都知事の同意を取り付けた。この制度に伴って、国の新たな財政負担はない。

総務省はもともと、地方税の偏在を是正するため、法人税を国税に移す代わりに、地域間格差の比較的少ない地方消費税の比率を高めることを主張していた。ただ、この案には財務省が激しく反発していた経緯があり、今回の「暫定措置」的な決着も、こうした背景があるものと報道されている。

増田寛也の政治資金収支報告書記載ミス

2007年9月8日、岩手県知事時代の政治団体が同氏の資金管理団体に寄付した100万円について資金管理団体が領収書を発行しながら政治資金収支報告書に記載していなかったことが分かった。増田氏は同日、記者会見を開き「100万円は（2003年4月の県知事選の選挙運動費用として）私個人に対するものだったが、領収書の書き方が誤っていた。選挙運動費用収支報告書には記載、報告がなされている」と、事務処理上の単純ミスであると説明した。

増田寛也のネット上の犯行予告に対して

2008年6月8日に発生した秋葉原通り魔事件を受け、総務相として6月11日に「来年度予算の概算要求に、ネット上の犯行予告を検知できるソフトの開発費を盛り込む。費用は数億円かかる」とコメントした。これに対し、エンジニアの矢野さとるが自分ならお金と時間をかけずに開発できるという考えから、急きょ予告.inという名前の犯罪予告情報共有サイトを構築し、翌6月12日に公開された。（ただし、犯行予告を検知できるソフトと、犯罪予告情報共有サイトは性質が全く異なる別物である事に注意する必要がある。）

増田寛也の人物像

父は、奥州市前沢区出身の元・参議院議員増田盛（自民党）。尊敬する人物は新渡戸稲造。身長182cm、体重77kg。血液型はA型。趣味はサッカーなどのスポーツ観戦や乗馬、スキー、カヌー、サイクリングなど。普段は沈着冷静で感情の変化を表に出さないタイプだが、岩手県知事時代に盛岡商業高校が全国高校サッカー選手権大会で優勝した際、国立競技場の観客席で地元応援団と共に大声を張り上げて声援を送り、周囲を驚かせたエピソードがある。

◇出典: フリー百科事典ウィキペディア（Wikipedia）『増田寛也』より
取得日：2008-08-03

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